Berbagi tips bisnis dari Rheinald Khasali

Posted on 4 April, 201617 May, 2017 by Stok Jogja

Inilah tips bisnis dari Rheinald Khasali yang disajikan di rubrik Kompas Female di Kompas.com.
Dalam buku terbarunya, Wirausaha Muda Mandiri, Rheinald Khasali merangkum pengalaman beberapa wirausaha muda sukses. Termasuk tip sukses mereka. Silakan simak, siapa tahu Anda bisa belajar darinya.

7 Tips bisnis dari Rheinald Khasali.

1. Nikmati indahnya berpikir kreatif
Menjadi individu kreatif berarti harus selalu membuka pintu dan mengeksplorasi pilihan-pilihan. Seperti kata John C Maxwell, “Bakat dan talenta saja tidak cukup. IQ juga tidak cukup. Semua digabung baru menjadi potensi hebat. Dan setiap potensi yan dimiliki perlu menemukan pintunya.” Bagaimana caranya? Anda harus berani mencoba tips usaha bisnis dari praktisi yang sudah sukses mempraktekannya.

2. Kekuatan kesederhanaan
Tips usaha bisnis ini berasal dari pengalaaman kesuksesan Firmansyah Budi Prasetyo, owner atau pemilik Tella Krezz. Ia berhasil sukses menaikkan gengsi singkong menjadi sama dengan french fries dan snack impor terkenal lainnya. Kiat menuju sukses dari para pemikir inventor cukup sederhana, mereka hanya mengerjakan hal-hal yang sudah dikenali dan familiar sejak kecil.

3. Carilah struktur biaya yang rendah
Tips usaha bisnis menurut Rheinald Khasali, bahwa berwirausaha bukan cara bergaya hidup. Kalau melakoni gaya hidup anda akan menghabiskan uang. Dalam berbisnis anda mengurangi pengeluaran kas dan mendatangkan lebih banyak penghasilan. Dengan cara pikir ini, maka usaha bisnis yang dijalankan akan membawa keuntungan.

4. Gunakan teknologi, jangkau sebanyak sebanyak mungkin orang
Saat ini apabila anda menyandang gagap teknologi, maka anda akan rugi. Pasalnya, dengan teknologi terkini, pemasaran produk akan menyebar pada banyak orang dan segala lapisan masyarakat tanpa mengeluarkan biaya. Dengan Twitter, Facebook, Instagram, situs Web, atau Blog, promosi akan menyebar dalam hitungan detik secara real time.

5. Tiupkan roh pada brand Anda
Artinya memberi kekuatan dan nyawa kepada brand milik anda agar bisa bergerak sendiri, hidup dan berdaya ledak tinggi. Brand anda adalah karakter pribadi anda, jadi jangan berkompromi pada hal-hal yang bisa merusak reputasi pribadi dan karakter anda. Karena hal ini akan berpengaruh pada brand. Buatlah story telling tentang eksistensi brand Anda, biasanya orang suka pada ceritera di balik sebuah produk.

6. Entrepreneurship DNA
Anda jangan percaya pada mitos, bahwa orang Padang pasti jago berdagang, atau orang Tionghoa piawai berbisnis. Semua orang bisa menjalankan berbisnis dan pasti memiliki entrepreneurship DNA. Caranya dengan belajar untuk meluaskan pengetahuan, perlu banyak bergaul dengan pengusaha sukses yang beretika, dan pastinya bekerja keras.

7. Bersahabat dengan ketidakpastian
Di dalam usaha bisnis sering terjadi ketidakpastian, bahkan usaha bisnis identik dengan kegiatan berselancar di antara gelombang ketidakpastian. Ketidakpastian akan terjadi bila kita tidak piawai mengenali sesuatu. Jadi cara solusinya atau mengatasinya adalah tak lain mesti bersahabat dengan ketidakpastian itu. Segera cari data dan informasi, sampai anda mengenali ketidakpastian itu serta risikonya dengan baik.

Sumber inspirasi : Kompas.com

Cara membuat laporan keuangan secara sederhana

Posted on 27 March, 201617 May, 2017 by Stok Jogja

Untuk mengetahui cara membuat laporan keuangan secara sederhana, simak penjelasan berikut ini.
Seperti diketahui, Laporan Keuangan merupakan salah satu alat untuk mengambil keputusan strategis suatu perusahaan bisnis.

Ketika memulai suatu usaha, pengusaha sering lupa menyiapkan pembukuan atau laporan keuangan, meskipun hanya berupa administrasi pembukuan sederhana. Padahal, fungsi dan manfaat pembukuan ini sangat vital bagi kelangsungan bisnis.

Fungsi dan cara membuat laporan keuangan dapat diikhtisarkan sebagai berikut :

Sebagai alat kontrol.
Laporan keuangan berguna untuk mengetahui dan mengatur Pemasukan serta Biaya-biaya yang dikeluarkan Perusahaan. Administrasi pembukuan ini berguna dengan fungsi untuk memisahakan antara pengeluaran Perusahaan bisnisnya dengan belanja rumah tangga. Para wirausahawan sering melupakan hal ini, atau tidak mengerti pentingnya pemisahan pengeluaran kas ini.

Sebagai alat pengambil keputusan.
Dengan mencermati data laporan keuangan, wirausahawan bisa menilai dan mengevaluasi posisi bisnisnya dengan presisi. Bahwa usahanya sedang berkembang dan kemungkinan diperlukan suntikan modal baru untuk ekspansi bisnis. Di sisi lain, laporan keuangan bisa digunakan sebaliknya, bahwa eksistensi usaha bisnis yang dikelola sudah tidak layak lagi untuk dipertahankan lagi, sehingga lebih baik usaha bisnisnya ditutup.

Sebagai alat menghitung besaran pajak.
Apabila tidak mempunyai laporan keuangan, penghitungan Pajak akan susah dilakukan, sehingga kemungkinan bakal ada potensi kerugian membayar pajak lebih besar. Berita baiknya, ada beberapa cara yang legal untuk meminimalkan pembayaran pajak.

Sebagai alat penghubung dengan pihak Ketiga.
Laporan Keuangan mutlak diperlukan ketika Perusahaan memerlukan suntikan tambahan Modal atau ingin ekspansi usaha bisnis. Banyak alternatif pendanaan modal kerja yang bisa dipilih, antara lain : mengundang Investor, Go Public, Joint Venture, pendanaan Kredit Bank, dan sebagainya.

Cara membuat laporan keuangan yang sederhana.

1. Susunlah proyeksi (rencana) arus kas (cash flow) sebelum memulai suatu usaha bisnis. Hal ini akan membantu anda melihat prospek usaha bisnis yang akan dijalani. Sebaiknya disiapkan cadangan modal kerja lebih besar dari asumsi modal yang dibutuhkan dalam proyeksi cash flow (arus kas). Ini untuk mengantisipasi hal-hal tidak terduga pada saat membangun usaha bisnis anda.

2. Setiap transaksi bisnis harus dicatat. Segera siapkan buku Penerimaan Kas dan buku Pengeluaran Kas.

3. Usahan jangan mencampur antara keuangan Perusahaan dan keuangan Rumah Tangga, meskipun skala usaha bisnis anda masih kecil.

4. Sedapat mungkin setiap transaksi didukung atau dilampiri dengan bukti yang sah dari pihak ketiga (Nota pembelian, Bon, Faktur, Kwitansi). Dan bukti-bukti tersebut agar disimpan dan diarsip dengan baik. Bukti-bukti transaksi pembukuan ini kelak diperlukan pada saat penghitungan Pajak yang harus dibayar oleh Perusahaan.

5. Menghitung depresiasi Aktiva Tetap atau biaya Penyusutan dari Aktiva Tetap yang dimiliki Perusahaan (Bangunan, Kendaraan Bermotor, Perlengkapan Kantor, Mesin-mesin Produksi, Furniture & Fixtures, dll). Biaya Penyusutan dihitung setahun sekali pada akhir tahun buku bersangkutan. Penyustan dilakukan dengan menggunakan metode penyusutan yang tidak bertentangan dengan peraturan yang berlaku.

Administrasi Pembukuan dan perpajakan memang saling berkaitan, anda jangan segan untuk minta bantuan kepada tenaga profesional, misalkan Akuntan Publik atau Konsultan Pajak terdaftar.

Inilah tips memulai usaha dan kendalanya

Posted on 14 March, 201617 May, 2017 by Stok Jogja

Berikut adalah tips memulai usaha dan kendalanya yang perlu anda ketahui. Khususnya bagi anda yang belum pernah menjalankan usaha dan berprofesi sebagai karyawan.

Mewujudkan niat memulai sebuah usaha, ternyata bukanlah perkara gampang bagi pribadi setiap individu. Beragam kendala sering dihadapi mayoritas masyarakat. Mereka sering ragu melanjutkan langkahnya untuk menekuni dunia bisnis.

Kondisi tersebut di atas sering dialami sebelum memutuskan terjun di dunia bisnis. Alinea berikut merupakan tips memulai usaha dan kendalanya. Yakni untuk membantu anda memberanikan diri terjun di dunia bisnis, serta segera melakukan aksi memulai usaha.

Inilah tips memulai usaha tentang kendala emosional.

Takut gagal dan bangkrut.
Nyaris mayoritas individu mengurungkan niatnya untuk memulai sebuah usaha bisnis karena pada umumnya mereka ketakutan menghadapi risiko kegagalan dan kebangkrutan. Mereka menginginkan cara instan untuk meraih kesuksesan, tanpa bersedia belajar proses bisnis dan berusaha dengan serius. Kondisi keadaan seperti inilah yang sering menyurutkan motivasi para pemula yang ingin berbisnis. Akibatnya, mereka memilih mundur teratur dan mengubur dalam-dalam keinginan mereka untuk menjadi seorang wirausahawan sukses.

Kurang greget dalam melepas zona nyaman karyawan.
Pada realitasnya, tidak semua individu berani mengambil risiko besar dengan menekuni dunia usaha bisnis. Mereka cenderung memilih posisi aman, yaitu dengan menikmati hidup nyaman sebagai seorang karyawan. Mindset atau cara berpikir seperti inilah yang menjadi hambatan besar untuk bisa segera beralih. Dari mindset atau cara berpikir seorang karyawan, menjadi cara berpikir seperti wirausahawan sukses. Wirausahawan yang memiliki keberanian dan tekad membara untuk menghadapi segala halangan dan rintangan.

Sulit fokus pada ide bisnis yang dipilih.
Kendala ketiga yaitu belum dapat menemukan fokus usaha yang ingin dijlani. Mayoritas individu masih bingung kala ingin membuka sebuah usaha bisnis. Mereka mempunyai keinginan untung laba yang besar, namun mereka belum yakin dan fokus pada pilihan usaha bisnis yang ingin dikelolanya. Dampak yang mudah ditebak adalah apabila impian usaha bisnis mereka hanya menjadi wacana, yang belum dapat diwujudkan karena kendala dari dalam pribadi dirinya sendiri.

Tips memulai usaha tentang tahapan persiapan.

Pastikan ide bisnisnya.
Langkah pertama yang anda harus siapkan adalah menetapkan idea bisnis yang akan dijalankan. Pencarian idea usaha bisnis tersebut bisa dimulai dari ketrampilan yang dimiliki. Dan usaha bisnis tersebut banyak dibutuhkan oleh masyarakat. Misalkan ide bisnis jualan baju anak seperti yang dijalankan oleh toko online baju anak Stok Jogja.
Selanjutnya anda mesti menekuni usaha bisnis tersebut. Yakinlah, bahwa peluang usaha bisnis baru tersebut kelak akan menjanjikan keuntungan besar setiap bulannya. Selain itu, ketika menentukan ide bisnis, yang pa;ing penting adalah menyesuaikan dengan modal kerja yang anda miliki. Kemudian mengenali selera pasar. Dan terakhir, anda harus menjalankannya dengan hati gembira.

Siapkan modal yang cukup untuk memulai usaha.
Tips memulai usaha selanjutnya adalah menyiapkan modal usaha yang cukup. Sebelum anda menjalankan sebuah usaha bisnis, anda mesti tahu seberapa besar modal usaha yang akan diperlukan. Bikinlah budget anggaran biaya berikut analisis ekonomi dari bisnis tersebut. Siapkan modal kerja untuk mendanai anggaran tersebut. Anggaran biaya mencakup peralatan dan perlengkapan usaha yang digunakan untuk menopang bisnis tersebut. Juga disiapkan modal kerja untuk biaya operasional perusahaan selama enam bulan pertama. Perlu diketahui, usaha bisnis tidak bisa langsung meroket di bulan-bulan pertama.

Hilangkan rasa malu dan gengsi.
Mayoritas individu masih merasa malu dan gengsi ketika harus memulai dan merintis usaha bisnis dari nol. Merintis sebuah usaha membutuhkan keyakinan, niat, tekad, dan mental yang kuat agar bisnisnya bisa berkembang. Tidak jarang seorang pemula harus berjuang seorang diri untuk merintis sebuah usaha bisnis. Adalah hal biasa, di awal bisnis seorang pengusaha merangkap semua pekerjaan dari sebuah perusahaan. Tugas sebagai Office Boy sampai tugas Direktur dikerjakan bersama-sama. Oleh karena itu, hilangkanlah rasa gengsi yang melekat di pribadi Anda. Hal ini untuk menjemput kesuksesan usaha bisnis yang berada di depan mata.

Demikian tips memulai usaha dan kendalanya. Semoga bermanfaat untuk anda yang ingin menjadi pengusaha sukses.

Sumber inspirasi : bisnisukm.com

Strategi memulai bisnis dari skala kecil

Posted on 6 March, 201616 May, 2017 by Stok Jogja

Tahapan strategi memulai bisnis dari skala kecil akan diuraikan secara sistematis dan mudah dipahami. Artikel ini ditujukan kepada anda yang berprofesi Karyawan dan Ibu Rumah Tangga. Anda yang ingin menambah penghasilan untuk menopang biaya rumah tangga rutin.
Sebagai langkah awal, anda harus mempunyai impian untuk hidup sejahtera. Dari impian tersebut, diharapkan anda siap melakukan aksi nyata mendirikan bisnis. Setelah itu tiba saatnya untuk mempraktekkan strategi memulai bisnis dari skala kecil.

Inilah tahapan strategi memulai bisnis dari skala kecil.

Mengapa memulai bisnis dari skala kecil, meskipun anda mempunyai uang untuk modal usaha yang cukup besar ?
Ada beberapa aspek dan karakter yang perlu dipahami, khususnya bagi yang pertama kali terjun ke dunia bisnis.
Aspek bisnis berbeda dengan aspek kepegawaian, khususnya dalam bidang tanggung jawab dan risiko yang dikelola.
Pengusaha harus memahami 4 pilar management perusahaan : Marketing, Produksi atau Operasional, Finansial dan Sumber Daya Manusia (SDM). Wirausahawan mesti mempunyai karakter khusus, yakni jiwa leadership (kepemimpinan), risk taker (berani mengambil risiko bisnis), skill entrepreneurship (ketrampilan kewirausahaan). Serta masih ada banyak kriteria wirausahawan lainnya yang mesti dilatih dan dipahami.

Tahap Perencanaan sebagai bagian penting strategi memulai bisnis.

Memulai bisnis dari skala kecil, sehingga apabila terjadi risiko bisnis (baca : kerugian, kegagalan) dapat “terukur”, yakni sebesar modal uang (misal Rp 1.000.000,-) yang diinvestasikan dalam perusahaan.
Pilih bidang bisnis yang banyak dibutuhkan oleh masyarakat. Syukur bila bidang bisnis tersebut berkorelasi dengan ketrampilan atau kompetensi anda. Kelak hati selalu gembira dan mempunyai passion saat mengelola bisnis.
Dengan kata lain, anda harus mencintai bidang bisnis yang dipilih, karena pada saat menjalankannya akan mengalami aneka hambatan.

Tentukan waktu definitif saat anda ingin resign sebagai karyawan dan ingin alih profesi sebagai pengusaha. Misal anda ingin resign pada tahun 2019. Atau pakai batasan umur, yakni resign pada saat anda berusia 35-38 tahun.
Saat ini juga anda mulai membangun network (jejaring) dengan lingkungan bisnis. Misal : pemasok produk / jasa, pengusaha di lingkungan anda, asosiasi bisnis, komunitas bisnis.
Melakukan survey pasar untuk produk/jasa yang akan dijual. Mulai aktif personal branding di media sosial seperti Facebook, Instagram, Twitter, Path, Group WhatsApp, BBM, Telegram.

Tahap Evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan dari strategi memulai bisnis.

Berhentilah sejenak pada saat kerugian bisnis sudah mencapai Rp 1.000.000,-. Buatlah analisa penyebab kerugian bisnis yang utama. Jangan sungkan untuk minta opini (sebagai second opinion) dari rekan atau famili yang berprofesi wirausaha atas kerugian yang dialami. Setelah anda memahami dan mengevaluasi faktor penyebab kerugian dan berujung pada kegagalan usaha bisnis pertama. Kemudian anda mengetahui solusinya, maka anda harus bersiap untuk memulai usaha bisnis kedua.

Usaha bisnis kedua masih dengan modal kerja yang kecil, misalnya Rp 1.000.000,- dan bergerak di bidang yang sama dengan usaha bisnis yang pertama. Kecuali kalau bidang usaha bisnis pertama tersebut memang sudah tidak layak lagi untuk dilanjutkan, maka pilihlah bidang bisnis yang berbeda.
Yang membedakan dengan bisnis pertama adalah, usaha bisnis kedua bakal dikelola dengan ketrampilan bisnis yang sudah ciamik, karena anda sudah lulus melewati ujian pertama Pengusaha, yaitu berani “action”, melakukan aksi nyata buka usaha bisnis, bukan hanya sekedar wacana lagi.. Anda sudah berani “mengambil risiko bisnis” yang terukur secara kuantitatif, yakni mengalami kerugian sebesar modal bisnis pertama. Anda terbukti menjadi hebat, karena dapat bangun serta bangkit dari keterpurukan. Lebih hebat lagi, anda berhasil memulai usaha bisnis yang kedua.
Pada fase dan titik ini anda sudah pada posisi “on the right track” (jalur jalan yang tepat) sebagai pengusaha, yakni “proses bangkit lagi” setelah mengalami kegagalan usaha bisnis.

Well.. setiap kendala hambatan bisnis pasti ada solusinya. Oleh karena itu, anda harus mulai belajar strategi jitu memulai usaha bisnis dari skala kecil. Terlebih dalam mengelola investasi waktu yang efisien dan efektif, karena anda berprofesi double, sebagai karyawan dan pengusaha.

Cara mengembangkan bisnis baju anak

Posted on 2 March, 201616 May, 2017 by Stok Jogja

Faktor utama cara mengembangkan bisnis adalah menciptakan budaya perusahaan yang bermanfaat bagi masyarakat. Serta mengedepankan pembinaan sumber daya manusia sebagai aset perusahaan.
Elemen budaya perusahaan bisnis (corporate culture) atau sering disebut dengan istilah kultur usaha bisnis merupakan salah satu tiang pilar utama untuk membangun kelestarian suatu usaha bisnis.

Mengukur suatu usaha bisnis tidak semata pada “ukuran” standar kuantitatif atau menghitung tingkat rentabilitas (kemampuan menghasilkan keuntungan) saja. Akan tetapi juga perlu diperhatikan seberapa besar manfaat perusahaan bisnis tersebut yang diberikan kepada stake holders (semua pemangku kepentingan perusahaan) dan seberapa besar bermanfaat bagi masyarakat di sekitarnya.

Dari informasi media cetak maupun televisi, banyak perusahaan Nasional yang mengalami laju tumbuh yang signifikan dalam beberapa dekade terakhir. Hal ini sangat dimungkinkan terjadi sebagai buah dari proses bisnis yang panjang dan berkelanjutan. Serta perusahaan-perusahaan tersebut mengedepankan dan berlandaskanaspek kultur bisnis dan etika prima.

Faktor utama cara mengembangkan bisnis.

Sebuah kultur usaha bisnis yang dilandasi dengan kebijakan memandang tinggi eksistensi karyawan, mengutamakan tanggung jawab, menjunjung tinggi etika dan integritas.
Esensi dari kultur bisnis adalah berpijak pada manusia sebagai pemegang peran sentral roda usaha bisnis. Manusia bukan hanya dilihat dari segi kompetensinya saja, melainkan juga pada dijunjung tinggi nilai-nilai positif manusia, yang melekat pada manusia tersebut.

Manusia memegang peran terbesar dalam proses suatu usaha bisnis, juga sebagai pembuat dan pelaku strategi bisnis. Serta manusia sebagai pembangun sistem suatu perusahaan. Manusia berperan aktif sebagai perumus strategi dan kebijakan perusahaan, serta pemilik infrastruktur dan manajemen ilmu pengetahuan.

Inilah kunci cara mengembangkan bisnis baju anak.

Seorang pemilik perusahaan bisnis yang ingin sukses berkelanjutan mesti “menyentuh” aspek manusia ini dengan pikiran cerdas dan arif bijaksana. Namun dibalik semua aspek tersebut, keberadaan manusia mesti mempunyai nilai-nila luhur, karena manusia akan menjadi “pusat” dari segala aktivitas perusahaan bisnis.

Sebagai ilustrasi, seorang manusia tidak sekadar harus mempunyai kompetensi, tetapi ia juga memiliki sisi spiritual yang baik. Aspek manusia dan spiritual tersebut yang menjadi landasan kultur budaya perusahaan. Kelak aspek spiritual ini yang kemudian akan diisi dengan kompetensi, sehingga menjadi manusia yang dinamis.

Kombinasi antara spiritual dan kompetensi manusia akan melahirkan kreativitas dan inovasi yang spektakuler. Hal itu terjadi karena karyawan bisa bekerja dengan kenyamanan, ketenangan, ketenteraman dan kebahagiaan. Pada akhirnya perusahaan akan berkembang pesat serta mempunyai kinerja perusahaan yang bagus.

Perlu diketahui, bahwa sistem magement pengelolaan karyawan bukan hanya sekadar memberikan imbal jasa berupa gaji yang cukup, serta taat pada Peraturan Pemerintah tentang besaran Upah Minimum Regional (UMR) saja.
Kunci paling penting mengelola sumber daya manusia (karyawan) justru terletak pada cara pendekatan yang dilandasi faktor “empati” dan “hati” dari pemilik usaha bisnis.

Sebagai penutup artikel cara membangun bisnis baju anak dapat diuraikan sebagai berikut. Perihal poin utamanya adalah : “memanusiakan” SDM karyawan sebagai seorang “manusia”, bukan hanya sekadar sebagai “mesin” perusahaan bisnis.

Jangan lupa melihat koleksi baju anak terbaru Stok Jogja di Facebook dan Instagram.

Selamat membangun kultur budaya perusahaan bisnis dan selalu membina sumber daya manusia sebagai aset perusahaan bisnis.